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Sena Erten (Ericsson) : « La mobilité des talents inculque aux employés un état d’esprit de croissance »

Porte-parole d’Ericsson, Sena Erten, Vice-présidente et responsable des ressources humaines d’Ericsson au Moyen-Orient et en Afrique situe l’importance de la mobilité des talents, qui « a toujours été une stratégie fondamentale dans les secteurs des TIC ». Interview.

Par CIO MAG

Published 2 years ago. Reading 6 min

Sena Erten (Ericsson) : « La mobilité des talents inculque aux employés un état d’esprit de croissance »
Cio Mag : Pouvez-vous nous dire, en quelques mots, ce que signifie la mobilité des talents ?Sena Erten : En substance, la mobilité des talents est la capacité des employés à progresser dans leur carrière en évoluant dans leur rôle actuel et en assumant de plus grandes responsabilités au sein de l’organisation. Il s’agit d’un aspect essentiel des bonnes pratiques de gestion des talents, qui permet aux employés de planifier leur réussite à long terme au sein de l’entreprise. Chez Ericsson, nous disposons de plusieurs programmes internes pour encourager les employés à cultiver et à développer leurs talents tout en explorant diverses opportunités de développement de carrière.Comment voyez-vous l’évolution des talents et des compétences en Afrique ?L’Afrique entrant dans l’ère du numérique, la culture numérique deviendra plus importante que jamais. Une grande partie de la main-d’œuvre actuelle en Afrique aura besoin d’une formation ou d’un recyclage en matière de compétences numériques. À m...

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